近年、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進やITシステムの高度化に伴い、ITエンジニアのリーダークラス以上の人材の需要が急増しています。しかし、実際には採用が困難な状況が続いています。本記事では、その背景と企業が採用を成功させるためのポイントを解説します。
DXの加速により、多くの企業がITエンジニアのリーダー層を求めています。特に、プロジェクトマネージャーやCTOクラスの人材は市場で奪い合いになっています。
リーダークラスのエンジニアは、現職で安定したポジションを確立しているケースが多く、転職を慎重に考えます。これが採用難易度をさらに上げています。
リーダー層のエンジニアは、給与・待遇だけでなく、技術的な挑戦ができる環境や裁量権を求めています。企業側が魅力的なオファーを提示できなければ、採用は困難になります。
リーダー層には、技術力だけでなくマネジメントスキルやビジネス視点が求められます。書類や面接だけでは判断しにくく、企業が適切な人材を見極めるのが難しくなっています。
大手企業や外資系企業が積極的に高待遇を提示し、優秀なエンジニアを囲い込んでいます。そのため、中小企業やスタートアップでは採用競争に勝ちにくい状況です。
リーダークラスのエンジニアの市場価値を把握し、競争力のある給与や待遇を提供することが重要です。
求人広告だけではなく、スカウトメールやSNSを活用したダイレクトリクルーティングを行うことで、ターゲット層に直接アプローチできます。
企業のビジョンや文化を発信し、求職者が「ここで働きたい」と思える魅力を伝えることが重要です。
テンプレートではなく、求職者一人ひとりに合わせたスカウトメールを作成することで、返信率を向上させることができます。
「アイティ人事」は、ITエンジニアの採用に特化したRPO（採用代行）サービスを提供しています。特に、リーダークラスやマネジメント層の採用支援に強みを持ち、以下のポイントで企業の採用を成功へと導きます。
リーダークラス以上のエンジニア採用でお悩みの企業様は、ぜひ「アイティ人事」にご相談ください。
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