ITエンジニアの採用難が続く中、RPO(採用代行)を活用する企業が増えています。本記事では、RPOの基本からメリット、選び方、導入時のポイントまで詳しく解説します。
RPO(Recruitment Process Outsourcing)とは、企業の採用業務の一部または全体を外部の専門業者に委託するサービスです。特に、ITエンジニア採用においては、専門的な知識が必要なため、RPOを導入することで採用活動の精度を向上させることができます。
企業によっては、以下のような業務をアウトソーシングできます。
エンジニア採用は、他の職種と比較して難易度が高いとされています。その理由には以下のような要因が挙げられます。
経済産業省の調査によると、2030年には最大79万人のIT人材が不足すると予測されています。そのため、企業は競争力のある採用手法を取らなければなりません。
エンジニアは転職市場でも引く手あまたのため、単に求人広告を掲載するだけでは応募が集まりにくく、スカウト活動が必要になります。しかし、適切なターゲティングとアプローチ方法がなければ、スカウトメールの返信率が低くなる可能性があります。
エンジニアのスキルを正確に判断できる採用担当者が不足している企業も多く、書類選考や面接でのスキルチェックが難しいことが課題となっています。RPOを活用することで、専門的な知見を持ったプロが採用業務をサポートし、ミスマッチを防ぐことが可能です。
エンジニア採用にRPOを導入することで、以下のようなメリットがあります。
RPOを選ぶ際には、以下のポイントを確認しましょう。
エンジニア採用の難易度が高まる中、RPO(採用代行)を活用することで、採用活動の効率化と成功率向上が期待できます。
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