近年、ITエンジニアの採用市場は激化しており、特に中小企業やスタートアップでは適切な人材を確保するのが難しくなっています。経済産業省の調査によると、2030年には日本のIT人材が最大79万人不足すると予測されています。
こうした背景の中、採用の効率を高め、企業の負担を軽減する手段としてRPO（採用代行）が注目されています。本記事では、RPOを活用するメリットや、ITエンジニア採用における具体的な成功事例について解説します。
RPO（Recruitment Process Outsourcing）は、企業の採用業務を専門のサービスプロバイダーに委託する仕組みです。通常、以下の業務をアウトソーシングできます。
特に、ITエンジニア採用では専門知識が求められるため、RPOを活用することで適切なターゲティングや効果的なスカウト施策を実行できるのが強みです。
ITエンジニア採用には多くの時間とリソースが必要です。特に応募者のスクリーニングや面接日程の調整は、採用担当者の大きな負担となります。RPOを活用することで、社内リソースをコア業務に集中させることができます。
採用のプロが適切なチャネルや求人媒体を活用し、ターゲットに最適なアプローチを行うことで、採用成功率を向上させます。特にスカウトメールの最適化や候補者とのコミュニケーション改善が鍵となります。
求人広告の出稿や採用エージェントの活用には高額なコストがかかります。RPOは成果報酬型や月額定額制のプランがあり、コストを最適化できるメリットがあります。
あるスタートアップ企業は、社内に採用の専門知識を持つ担当者がいなかったため、RPOを導入しました。結果として、適切なターゲット設定とスカウト施策を実施することで、3ヶ月で5名のエンジニアを採用することに成功しました。
年間5〜10名のエンジニア採用を行う中堅企業では、面接日程調整やスカウト対応に多くの工数がかかっていました。RPOを活用することで、採用担当者の業務負担を50%削減し、他の採用活動にリソースを割くことができるようになりました。
「アイティ人事」では、ITエンジニア採用に特化したRPOサービスを提供しています。
エンジニア採用に課題を感じている企業様は、ぜひ「アイティ人事」にご相談ください。