中途採用手法が多様化する背景と最新トレンド最適な方法の選び方を解説！

日本企業の中途採用活動では、手法の多様化が進んでいます。その背景には、少子高齢化や働き方の変化など、社会的な要因が関係しています。

日本の労働人口は少子高齢化により減少傾向にあります。総務省のデータ^※によると、生産年齢人口（15～64歳）は1995年に約8,700万人でしたが、2021年には7,450万人にまで減少しました。この影響で転職市場は売り手市場となり、企業が必要な人材を確保する難易度が上がっています。

特にベンチャーや中小企業は、採用競争の影響を強く受けており、新しい採用手法を導入する必要性が高まっています。

※出典：総務省「情報通信白書（令和4年版）」

求職者数の減少により、企業は「優秀な人材と出会えない」「採用後の定着率が低い」といった課題に直面しています。履歴書や求人広告の情報だけでは、お互いの価値観や期待を十分に共有できず、ミスマッチが生じやすい状況です。このような背景から、採用手法の多様化が進んでいます。

コロナ禍をきっかけにリモートワークが普及し、働き方が多様化しました。これに伴い、採用活動もオンライン面接の導入やSNSを活用した採用手法など、新しい取り組みが広がっています。

中途採用の手法には、従来から利用されている方法と新しいトレンド手法があります。本章では、それぞれの特徴とメリット・デメリットについて解説します。

転職サイトは、幅広い求職者にアプローチできる一般的な採用手法です。特化型サイトを活用することで、自社の業種や職種に適した求職者を集めやすくなります。ただし、競合が多いため、ベンチャーや中小企業が注目されにくい点には注意が必要です。

リファラル採用は、社員のネットワークを活用して人材を紹介してもらう方法です。定着率が高く、採用コストを抑えられるメリットがありますが、不採用時の対応が課題となる場合もあります。

「ソーシャルリクルーティング」とも呼ばれ、TwitterやLinkedInなどを活用する採用手法です。情報の拡散性が高く、ターゲット層に効率的にリーチできますが、ノウハウが必要な点や採用までの時間がかかる点には注意が必要です。

企業が求職者に直接アプローチする方法です。特にスカウトメールを活用することで、競合他社よりも早く優秀な人材に接触できるメリットがあります。専門スキルを持つ人材や、潜在的な転職希望者へのアプローチに適しています。

採用手法を選ぶ際には、以下のポイントを押さえておくと効果的です。

予算を抑えたい場合は、SNS採用やハローワークの活用がおすすめです。ただし、コスト削減ばかりを重視すると、採用精度が低下する可能性があるため注意が必要です。

すぐに人材を確保したい場合は、人材紹介サービスを活用するのが有効です。一方で、リファラル採用やダイレクトリクルーティングは、時間をかけてピンポイントの採用を目指す場合に適しています。

専門職やハイレベルな人材を採用する場合は、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用が効果的です。具体的な要件を明確にした上で、適切な手法を選びましょう。

採用活動がうまく進まない場合や手法の選定に迷った場合は、プロのサポートを受けるのも一つの手です。「アイティ人事」では、エンジニア採用を中心に企業様の採用活動を全面的に支援しています。最適な手法の選定から運用まで、幅広いサポートを提供しています。

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