中小企業がエンジニア採用を成功させるためには？採用のポイントを解説

社会全体でDXの機運が高まっていることなどを背景に、中小企業でもIT化が求められています。そこで重要になるのが、IT化を担うエンジニアの確保です。まずは、中小企業におけるエンジニアの確保の実態について解説します。

生産性の向上や競争力の確保、ビジネスチャンスの拡大を図るため、IT化の推進は大企業のみならず、中小企業にとっても喫緊の課題です。特にコロナ禍の影響でIT化のニーズは拡大しており、ツールの導入や社員のITリテラシーの強化が求められています。

しかし、中小企業がIT化に取り組む際には、いくつかの課題があります。その中でも特に問題視されているのが、「人材面」での課題です。
中小企業庁の調査^※によると、「デジタル化に取り組む際の課題」として「デジタル化を推進できる人材がいない」「従業員がITツール・システムを使いこなせない」といった「人材面」での課題を挙げる企業が多いことがわかります。

※出典：中小企業庁「2022年版　中小企業白書」

エンジニアの採用は中小企業ではもちろん、大企業でも難しくなっています。
たとえば、株式会社リクルートが公表している資料※によると、IT系エンジニア職において「前職と比べ賃金が1割以上増加した転職決定者の割合」は過去最高値（39.7％）を更新しており、転職市場全体で人材獲得競争が激化していることがわかります。

出典：株式会社リクルート「2022年 10－12月期 転職時の賃金変動状況」

エンジニア転職市場の動向や今後の展望などについては、以下の記事で詳しく解説しています。

【2023年最新】エンジニア転職市場の概況｜人手不足は本当？IT人材の今後の展望とは

IoTや人工知能など先端的なIT技術の進展や労働人口の減少を背景に、エンジニア人材の需給ギャップが課題となっています。こうした中でエンジニアの採用競争も激しさを増しており、小規模事業者を中心に対応を迫られています。本記事では、エンジニア転職市場の概況やエンジニアが不足する理由、IT人材の需給に関する展望などを解説します。

中小企業における採用活動は、大企業よりもさらに困難なものになっています。
専門的なスキルが求められるエンジニアの採用はさらに難しく、大企業に比べ知名度が低く待遇面でも不利になりやすい中小企業では、人材の確保が非常に難しくなっています。

中小企業が採用に苦戦する理由や対策などについては、以下2つの記事で解説しています。

求人に応募が来ない！中小企業における採用難の原因と対策について解説

現役世代の人口減少を背景に、中小企業では採用活動が厳しさを増しています。知名度や条件面で大企業に比べて不利な中小企業が応募を集めるためには、さまざまな工夫や対策が必要です。本記事では、中小企業の採用活動が難しくなる原因や導入すべき採用方法などを解説します。

中小企業が採用活動に苦戦する理由とは？よくある採用課題と今すぐやるべき解決策

売り手市場の昨今、採用活動に苦戦を強いられ、人材の確保に課題を抱えている中小企業が多くなっています。特に、知名度の低さや採用ノウハウ、リソースなどの不足といった中小企業ならではの要因が採用のネックとなっています。本記事では、中小企業が抱えやすい採用課題と、その解決策をご紹介します。

こうした中で、中小企業はどのようにエンジニアを確保すれば良いのでしょうか。次章では中小企業が実践すべきエンジニア採用のポイントをご紹介します。

中小企業が今！取り組むべきエンジニア採用方法

企業では、事業成長・規模拡大に向けた人材採用を行いますが、昨今は特に、DX推進のための、ITエンジニアの採用活動が活発になっています。しかし、エンジニア採用は需給のギャップが激しいことから難しく、特に中小企業は大手企業に比べてエンジニア採用の難易度が高いとされています。そこで本記事では、中小企業のエンジニア採用が困難と言われる理由をはじめ、エンジニア採用を成功させるための方法を解説します。

中小企業は大企業に比べ知名度が低いなどのハンディキャップがありますが、以下のような工夫によってエンジニアの採用状況を改善できる可能性があります。

1つ目は大企業に負けない魅力を伝え、差別化を図ることです。エンジニアはスキルアップの意識が強いため、「自社に入社することでどのような成長ができるか」といった点を伝える必要があります。
大企業は業務が細分化される傾向が高い一方、中小企業は１人でさまざまな業務を担当することが珍しくないため、多様な経験を積めることをアピールすることも効果的です。

また、業界での注目度が高い自社ならではのサービスがあれば、そのサービス開発に携わることができるといったアピールの仕方もあります。

人材獲得競争が激しい中で、中小企業が多くの母数を集めることは現実的ではありません。そこで現場の意見を参考にしつつ、自社が求める人材の要件（スキル・経験など）を明確化し、少ない応募でも確実に求める人材を呼び込めるようにする必要があります。
人材のミスマッチを減らすことで、採用業務の効率化を進めることも可能です。

自社の求める人材像を明確にしたら、採用戦略をもとに求人媒体を選定します。ついつい知名度のある大手の媒体を選びがちですが、多額の予算をかけられる大企業の広告に埋もれてしまい、思うように採用につながらないケースも珍しくありません。
自社の予算を踏まえながら、大手にこだわらずエンジニア採用に強い媒体を選ぶことがおすすめです。

自社が求める優秀なエンジニアの見極め方などについては、以下記事で解説しています。

優秀なエンジニアを見極めるコツ・採用面接で使える質問例

エンジニア人材の不足が進む現在、優秀なエンジニアを見極め、効率的な採用につなげることの重要性が高まっています。しかし、エンジニアの採用は採用基準が曖昧になりやすく、スキルや価値観のミスマッチが生じやすいのが実情です。そこで本記事では、優秀なエンジニアを見極めるためのコツや、採用面接時の質問例などをご紹介します。

以下の資料では、中小企業向けのエンジニア採用媒体の比較ポイントを解説しています。ご興味のある方はぜひご覧ください。

自社が求める人材を採用するための勘所
エンジニア採用媒体の比較ポイント

自社が求める優秀なエンジニアを効率的に獲得するための鍵は、自社に適した採用媒体を最大限に活用することです。しかし、「そもそも自社に合った採用媒体が分からない」「採用媒体を利用しても、優秀なエンジニアとなかなか出会えない」といったお悩みもよく聞きます。 そこで本資料では、エンジニア採用の成果を左右する採用媒体について、おすすめの媒体を5つ厳選し、それぞれの特徴を徹底比較していきます。 近年のエンジニア採用市場の動向や、多様化する採用手法の数々についてもあわせて解説していますので、エンジニア採用の基本からコツまで一通り理解したい方は、ぜひご一読ください。

中小企業がエンジニアを確保するためには、採用手法も工夫する必要があります。効果的かつ代表的なものとしては、「カジュアル面談」「ダイレクトリクルーティング」「採用コンサルの活用」といった採用手法があります。

カジュアル面談とは、正式な採用面接の前に求職者と企業が気軽に情報交換などをする面談のことです。雑談に近いようなリラックスした雰囲気で行われることが多く、その場で合否を決めることは基本的にありません。

自社の特徴や魅力を気軽に伝えられ、求職者側の素直な疑問に対してもかしこまらずに答えることができるため、自社への理解が深まりやすく、関係構築を図りやすいメリットがあります。

ダイレクトリクルーティングは、求職者からの応募を待つのではなく、企業が自ら求職者へ直接アプローチする手法です。スカウト型の人材サービスや人材データベースに登録している求職者をスカウトしたり、SNSで直接コンタクトをとったりする手法があります。
個別にこちらからアプローチできるため、自社の採用ニーズにマッチした求職者と接触できる点がメリットです。

以下の資料では、ダイレクトリクルーティングの代表的な手法である「スカウトメール」の実践方法について解説しています。ぜひご参考にしてください。

例文付き｜返信率を上げる！
スカウトメール実践ガイドブック

昨今、エンジニアをはじめとする専門職の人手不足が深刻になる中、求人広告などの求職者応募を待つ採用手法だけでは人材の確保がますます難しくなってきています。そこで「優秀な人材をいち早く確保したい」という企業の間で注目されているのがスカウトメールです。 スカウトメールは、求職者に対して企業から先手でアプローチをかけることができますが、導入にあたっては「魅力的な文面を作成する方法が分からない」「返信が無くあまり効果が感じられない」といった問題も起こりがちです。 そこで本資料では、スカウトメールの成果の伸び悩みを防ぐ、スカウトメール作成のポイントを例文付きで詳しく解説しています。スカウトメールの精度を上げ、効率よく自社の求めるエンジニアを採用したいとお考えの方はぜひご覧ください。

採用コンサルとは、自社が求める人材の要件定義や採用戦略の策定など、採用の上流工程について助言を行うサービスのことです。
採用コンサルは採用に関するノウハウを蓄積しており、プロの視点にもとづく的確なブランディングやペルソナ設定などが可能です。これにより、自社が求める人材を効率的に集めることができ、人材のミスマッチも解消できます。

採用コンサルティングの概要やメリットについては、以下記事で解説しています。

エンジニア採用成功の鍵は、コンサルティング×アウトソーシング！

エンジニアの人材不足が社会的な課題となる中、優秀なエンジニアを確保するために注目されている手法が採用コンサルティングです。採用コンサルティングを導入することで効果的な採用戦略を策定できますが、リソースの少ない中小企業やベンチャー企業はさらにアウトソーシングも組み合わせることが重要です。本記事では、エンジニア採用を成功に導く採用コンサルティングとアウトソーシングについて解説します。

こうしたコンサルティングの役割も持つエンジニアの採用サービスについて、次章でご紹介します。

ア・ロッカの提供する「アイティ人事」は、採用戦略から採用者フォローまで、採用戦略の立案から採用実務まで、”もう一つの人事部”として支援が可能な、エンジニア採用に特化したサービスです。
エンジニア採用に強い数多くの媒体の傾向・得手不得手を熟知しており、転職希望者の心情・動線・将来のビジョンに沿った文面構成やアプローチ、フォローなどを行えます。

採用コンサルティングだけでなく採用実務の代行も可能であるため、採用にかかる担当者の手間を削減して本来の業務に集中できるほか、適時情報共有を行うことで採用ノウハウの蓄積も可能です。そのため、採用業務に十分なリソースを割けていない中小企業におすすめです。

以下資料では、中小企業が取り入れるべきエンジニア採用の方法について解説しています。ご関心のある方はぜひご覧ください。